В условиях стремительной цифровизации и общественных изменений остро стоит вопрос вовлечения подростков в жизнь местного сообщества. По данным ВЦИОМ, более 60% подростков интересуются общественной активностью, но лишь 25% находят реальные возможности для реализации своих идей. Наблюдается разрыв между стремлением молодежи к самореализации и отсутствием доступных механизмов включения в социально значимую деятельность. Практика «Диалог с Главой: профориентация и лидерство» служит инструментом преодоления этого разрыва. Она создает уникальную площадку для открытого диалога между молодежью и муниципальной властью, позволяя подросткам не только работать на благо города, но и понимать механизмы управления им. Цель проекта — в 2025 году повысить уровень гражданской активности и вовлеченности подростков города Муравленко не менее чем на 30%. По итогам года этот плановый показатель был успешно перевыполнен: реальный рост вовлеченности составил 41%. Каждое лето город Муравленко превращается в «лабораторию возможностей». Проект реализуется в формате сочетания трудовой деятельности и образовательного трека. Подростки работают в муниципальных учреждениях и занимаются благоустройством, приобретая навыки работы в команде и ответственности. Ключевой элемент — встречи с Главой города Муравленко Еленой Викторовной Молдован. Темы встреч меняются ежегодно: ранее обсуждались пути роста «от учителя до управленца». В 2024 году акцент был сделан на самопрезентацию и личное продвижение в соцсетях (как вдохновлять и мотивировать других). В 2025 году фокус диалога сместился на реальную «проявленность» в офлайне и грантовую деятельность. Был внедрен подход «тебя слышат»: команда откладывала рутину, чтобы предметно выслушать идеи подростков, доработать их и превратить в готовые социальные проекты. Встречи проходят в формате живого диалога, где подростки могут задать любые вопросы и получить обратную связь от первого лица города. С 2022 по 2025 год проект охватил 1350 подростков (ежегодно по 450 человек в летний период). Подростками организовано 41 мероприятие в рамках летней досуговой программы. Реализовано 7 новых идей и проектов в городских и школьных инициативах. Анкетирование подтвердило рост лидерских и коммуникативных навыков у участников на 80%. В 2025 году проект претерпел важные структурные и качественные изменения. Главной гордостью сезона 2025 года стало снятие 15 детей с учета комиссий по делам несовершеннолетних (КДН) и подразделений по делам несовершеннолетних (ПДН). К этой категории требуется особый подход, и такой результат свидетельствует о высочайшем уровне доверия подростков к наставникам проекта. Создано новое направление «Отряд +». Подростки стали приходить в проект по собственной инициативе, чтобы работать на безвозмездной (волонтерской) основе. Их главная мотивация — быть частью сообщества, чувствовать «молодежный вайб» и строить молодежную политику города вместе с командой на равных условиях. В 2025 году региональный департамент объединил трудовые отряды Ямала единой концепцией. Проект в Муравленко стал частью «Школы Ямолод», перейдя в формат клубного формирования. Из-за введения единого регионального стандарта квота участников была скорректирована с 450 до 360 человек, что позволило перенести фокус с количества на глубокое качество воспитания и работы с каждым молодым человеком. Проект стал площадкой для выявления талантов («звездочек»), которых направляют на окружные, региональные и всероссийские форумы. Самые перспективные участники получают возможность проходить престижные стажировки от профильного департамента и университетов. Проект «Брендированные жилеты для практики #ЯвТОПе» победил в грантовом конкурсе «Формула хороших дел» (СИБУР), получив финансирование 600 000 рублей. Эти жилеты не только работают на имидж, но и обеспечивают безопасность подростков (оснащены антибликовыми и светоотражающими логотипами для защиты на дорогах). В планах команды — дальнейшее привлечение внебюджетных средств: подача заявок на грантовый конкурс «Родные города» («Газпром нефть») и пролонгация партнерства с СИБУР для создания брендированных головных уборов (защита от солнца в летний трудовой сезон). Практика заняла 2 место во Всероссийском конкурсе «Молодые стратеги России» (Санкт-Петербург, 2024) в номинации «Стратегия комплексного развития МО». Проект ежегодно занимает призовые места во Всероссийском конкурсе Минтруда России по практикам трудоустройства. Важным итогом 2025 года стал и профессиональный рост лидера проекта: Дарья Огнева успешно окончила школу кадрового резерва молодежной политики «Ямолод Академия» и вошла в региональный кадровый резерв, доказав соответствие высоким смыслам и ценностям, заданным профильным департаментом ЯНАО. Проект формирует активную гражданскую позицию, вдохновляет молодежь на личностное развитие и показывает, что их идеи реально влияют на будущее Муравленко.