Проект направлен на решение системных противоречий между существующим нормативно-правовым полем, предусматривающим развитие ТОС и молодежной политики, и отсутствием практических механизмов их реализации на местном уровне. Актуальность проекта обусловлена необходимостью выполнения задач нацпроекта «Образование» (развитие социальной активности), потребностью в формировании кадрового резерва для органов ТОС и созданием эффективной системы подготовки будущих муниципальных управленцев. Цель проекта — создание на базе Волонтерского центра «Аргумент» интегрированной платформы для системного вовлечения молодежи в реализацию муниципальной политики и развитие территориального общественного самоуправления. Проект реализован под руководством Е. В. Лемешевой при партнерстве Молодежного парламента при Новошахтинской городской Думе и Комитета по молодежной политике. Команда включает 350+ волонтеров, 40 медиаволонтеров и муниципальных наставников (действующих депутатов и руководителей). Для решения проблем дефицита лидеров, низкой политической грамотности и отсутствия социальных лифтов используются следующие методы. Политико-образовательный блок («Школа молодого политического лидера») — муниципальное право и основы нормотворчества (84 часа); политическая коммуникация и публичные выступления (56 часов); избирательные технологии и работа с электоратом (42 часа); проектный менеджмент в общественно-политической деятельности (68 часов). Лидерский блок: программа «Команда лидеров» (персональные траектории развития); система наставничества «политический лидер – молодой активист»; регулярные дебаты и политические клубы. Проектная деятельность: ежеквартальные сессии по решению проблем города; конкурс инициатив «Голос поколения»; практикум по разработке народных инициатив; стажировки в аппарате городской Думы и общественных приемных. Волонтерский блок (профильные корпуса): правовой помощи населению; общественного контроля; социального сопровождения; избирательный корпус. Проект формирует кадровый резерв для партий и повышает качество законотворчества. Для молодежи создаются реальные лифты вертикальной мобильности и возможность влияния на принятие решений. Для территории обеспечивается усиление обратной связи между властью и обществом и повышение политической культуры. Проект доказал эффективность как комплексное решение для формирования нового поколения социально ответственных граждан. Создана устойчивая система молодежного политического лидерства и модель наставничества. Сформирован постоянно обновляемый кадровый резерв. Развита культура публичной дискуссии, увеличилось количество конструктивных диалогов между властью и обществом. Налажено межведомственное взаимодействие и сотрудничество молодежных организаций с органами власти. 10 человек избраны в молодежный парламент при Новошахтинской городской Думе, 4 — в молодежный парламент при Законодательном собрании Ростовской области, 2 назначены руководителями образовательных организаций. 12 инициатив включены в повестку городской Думы, создано 2 молодежных общественных приемных. Доля молодежи (до 35 лет) в общественных советах при МСУ выросла с 15% до 40%. Участие молодежи в выборах увеличилось на 35%. Количество волонтеров выросло со 150 до 300 человек. Проведено 25 публичных слушаний (всего более 50 публичных мероприятий: дебатов, круглых столов). Подготовлено 30 лидеров, 7 молодежных проектов реализованы на территории муниципалитета. Привлечено более 8 млн рублей грантовой поддержки. Обеспечена преемственность в кадровой политике, укреплен имидж муниципалитета, сформирован новый качественный состав будущих муниципальных служащих.